Det mesta som skrivs inom processområdet utgörs av rapporter och andra alster för invigda. De flesta av dem blir dessutom aldrig offentliga.

Men några skriver också artiklar som är läsbara även utanför fackkretsen, och ofta med ett mentalt laxerande och ibland provokativt innehåll. Det är sådant vi samlat på denna sida.

Byrne J, The horizontal corporation, Business Week, Dec 1993.

Davenport T, The fad that forgot people, The Fast Company, No 1 1996.

Garvin D, Leveraging processes for Strategic Advantage, Harvard Business Review, Sept/Oct 1995.

Ghoshal & Bartlett, Changing the role of top management: Beyond structure to process, Harvards Business Review, Jan/Feb 1995.

Hammer M, How Process Enterprises Really Work, Harvard Business Review, Nov/Dec 1999.

Hammer M, The superefficient company, Harvard Business Review, Sept 2001.

Hammer M, Deep Change. How Operational Innovation Can Transform Your Company, Harvard Business Review, Apr 2004.

Majchrzak & Wang, Breaking the functional mind-set in process organizations, Harvard business review, Sept/Oct 1996.