Coronaviruset COVID-19 påverkar oss alla idag oavsett vilken bransch vi befinner oss i. När vi hanterat den initiala krisen blir nästa steg att se över vår riskhantering, så att vi minimerar påverkan av vår ver...
Alla verksamheter bedriver någon form av hållbarhetsarbete. Numera är hållbarhetsarbetet ofta också väglett av en hållbarhetsstrategi som beskriver hur verksamheten ska nå sina hållbarhetsmål.
Många verksamheter vill bli mer agila och skapa agila arbetssätt och processer, agila team eller göra hela verksamheten agil. Men hur planerar man inför en omställning och vad bör man ha i åtanke när man ska de...
För att en produkt eller tjänst ska komma till nytta så krävs alltid någon form av insats av kunden. Insatsen kan vara olika stor och krävande för kundens del.
Vad är det som gör att vissa organisationer lyckas väl med att processorientera sin verksamhet, medan andra organisationer inte fått arbetet att överleva mer än 5 år i organisationen? Genom åren har vi arbetat ...
Att förstå verksamhetens kunder är viktigare och svårare än någonsin. Alla verksamheter behöver komma närmre kunderna, så nära att man med lätthet kan identifiera sig med och tänka som dem. Men förutsättningarn...
Vässa verksamhetens förändringskommunikation för att få med dig medarbetarna och ta förändringen fullt ut.
I detta inlägg går vi in på hur man kan använda Scrum i sin verksamhet. Hur man kan organiserar aktiviteter, skapa tydligheten i uppgifter och klara målsättningar för att skapa framgångsrika sprints.
Som ramverk under ”agila-metoder”-paraplyet hittar vi bland annat Scrum, Kanban, Lean och XP (”Extrem programmering”), men idag är det inte bara inom IT-projekt vi använder agila metoder.
För de som driver förändringen kan det vara självklart att det är något positivt som erbjuds, kanske ses förändringen också som nödvändig. Att många då svarar ”kanske” eller ”nej” kan både förvåna och irritera ...